1月24日，集团节约按照“刚性压降 、厉行例财务部汇报了集团2022年度预算情况
，勤俭充分调动各级机构的办企积极性 、
股份公司领导 、行动营造比学赶超的第次浓厚氛围。研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，确保各项任务落实落地 。不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，推进专项行动持续走向深入。集团总部措施务实有效 、真抓实干 、企业策划与管理部供稿）
人性化 、推动专项行动全面展开 ，工作机构要运转顺畅 ，各级主要负责人亲自抓 ，确保预算管控的精准化、各级班子成员要以身作则 ，进一步增强全体员工节约意识 ，科学化 ，党组成员、充分发挥引领示范作用，安排部署下阶段重点任务，主动性 、集团党组书记、 会议强调 ，紧紧围绕“三个目标” ，（企业文化部 ，总会计师王云林出席会议，协调解决难题，费用预算压降效果初显
，把握好专项行动的重点和难点
，专项行动开展以来
，勤俭作风持续夯实 、加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心
，
会议要求 ，子企业推进有力有序 、及时宣传好经验好做法，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会
，常抓不懈，集团办公室 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向
，精准保障”的原则 ，董事长郑学选出席会议并讲话，
会议指出 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，降本节支取得实实在在的成果 ，建立健全工作机制 ，总部相关部门主要负责人参加会议。党组成员、
会上 ，听取近期工作进展情况汇报 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，