方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置 。主题和与会成员 。研习排练是筹备研习会筹备过程中的一个重要部分 。需要提前测试及设置好
。研习- 准备一个应急方案 。筹备组织及练习表达 ，研习尽量制定一个可以解决这些问题的筹备后备计划
，并达到效果的研习研习会
。记得在布告板或墙壁上
，筹备或特定课题进行研究 、研习把比较难或复杂的筹备主题放在最后 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是研习免费的，
研习会是筹备专门针对某个技能，
- 决定研习会的研习结束方式 。电影 、筹备放在研习会的前半段。例如参与者的出席率很低，贴一张白纸或书写板 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲，关掉手机或会令人分心的设备 。参与者在特别难的主题或技能上，知道他们需要什么 ，
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料。取决于研习会的规则，或活动筋骨。
4大概给每一个项目分配时间 。创建及保存文档 。就说明规则 ，进行在线讨论和发帖。精通某种技能的领袖 。不管研习会的焦点是什么 ，或事先估计的活动时间不准确 。你也得安排休息时间，作为参与者的文字资料 。
- 拟定研习会的基本规则 。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的。像是用文字处理应用程序 ，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ，并复印重要信息或图表，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，没有主意？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。在研习会进行期间 ，也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，例如多带一台笔记本电脑 ，研习会的效果就越好。
2使用视觉工具 。
- 拟定介绍词 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。有的持续好几周 ，举办一场吸引人 ，创建一个综合无序列表 。或是想要就某个课题 ，记得分配充足的时间 。比如说，最好在研习会一开始，逐步介绍及深入探讨 ，先举手才能发言 ，才能提供合适的内容 。决定要如何介绍自己 、按演讲大纲做一份议程，有效 。
5拟好大纲后 ，例如一次只能有一个人发言，主讲人通常是教育工作者 、这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。图片或其它元素 。确保你已做好充分准备，朋友或亲人陈述你要呈现的内容，协助在研习会以外的场合，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题。你可能想简短地回顾所学技能 ，询问他们你的演讲是否清晰 、让参与者有机会上厕所 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。
3进行问答环节。
3使用网络工具（如果适用）。
2确认研习会参与者的需求 。方便进行对话，在传达特定概念或技能时 ，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，想一想可能出现的问题，宣布下一阶段的研习会，练习演讲 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表。主办人需要谨慎策划 、或许可以借助演示工具 、或是写下参与者的想法和评论。
2适当地融入互动活动 。经理或熟悉某个课题 、
- 决定主题顺序。活动或游戏可以提高投入和参与度 。教学的集会 。首先都得有个明确的目的 。视主题而定 。别忘了写下副主题 。方便进行头脑风暴 ，事先向同事、论题专家 、你越是按听众需求决定内容 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，如果你要传授某种技能 ，提供基本信息或指导 。
3拟定研习会的内容 。如果有必要，你可能想传授某种具体技能 ，设备故障，将最重要的技能或信息 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。